评价型-必要条件评价(措施-目的型论证)

考点:逻辑判断 / 评价型-必要条件评价(措施-目的型论证)

问法模型:问法为’回答以下哪个问题最有助于评价预测’→识别为评价型题目,先确认论证只有论点无论据,再寻找预测成立所必需的环节:该问题的否定答案能直接让预测落空者为最优。

推理链

  1. 第1步:提取论点——‘设立健康角能改善员工的身心状态,提高整体工作效率’;题干中70%员工的调查只说明问题存在,并未提供措施会奏效的论据,故本题为’只有论点、无论据’的措施-目的型论证。
  2. 第2步:确定方法——问法’最有助于评价’指向必要条件:找出预测实现必须经过的环节,若该环节不成立(如没人参与),措施必然达不到目的。
  3. 第3步:验证A项——‘健康角’是瑜伽、心理咨询等需员工亲身参与的活动,若员工无需求和兴趣就不会参与,措施直接失效,预测必然落空,故A是预测成立的必要条件,有助于评价。
  4. 第4步:排除B项——B讨论’其他实施类似福利计划的公司’,与论点主体’该公司’不一致,他司成效不能直接评价本公司预测。
  5. 第5步:排除C项——即使调查数据失真,也只能说明数据不可靠,不能反推员工身心状况良好,无法据此判断’健康角’能否实现预期效果。
  6. 第6步:排除D项——D讨论的是预算与长期运营(可行性),论点讨论的是设立后能否取得预期效果(有效性),话题不一致。
  7. 第7步:结论——只有A构成预测成立的必要条件,与官方答案一致。

最快解法:⚡ 必要条件法+主体/话题一致性排除:无论据的评价题,直接问’预测要实现,哪个环节缺一不可’→员工参与是措施生效的必要环节,锁定A;再快速核对B(主体换成其他公司)、C(数据失真不能反向推断)、D(谈预算而非效果)均不一致,排除。

易错点

  • ⚠ 误选B:认为’其他公司成效’有类比说服力,但主体不一致,他公司样本不能评价本公司预测
  • ⚠ 误选C:直觉上数据真实性很重要,但’数据失真’≠‘员工状况良好’,不能反向否定或肯定预测
  • ⚠ 误选D:混淆’能否实施/维持’(可行性)与’能否达到预期效果’(有效性),预算问题与论点话题不一致

母题抽象

🧩 当题干出现’措施→目的’的预测且问’哪个问题最有助于评价’时,用必要条件法:找出措施奏效必须满足的环节(如用户有需求并参与、措施可落地于目标对象),若该问题答案为否定则预测必然落空者当选;主体不一致、话题不一致、只能削弱论据前提而不能触及论点的选项一律排除。

同类特征:最有助于评价预测、措施-目的型论证、只有论点无论据、员工是否有需求和兴趣、改善身心状态/提高工作效率、必要条件优先

相关题


题干

一项调查显示,某公司有70%的员工存在压力过大、健康隐患等问题。为此,公司计划建立一个“健康角”,提供瑜伽课程和心理咨询服务。公司管理层预测,设立“健康角”能改善员工的身心状态,提高整体工作效率。 回答以下哪个问题,最有助于评价公司管理层作出的上述预测?

选项

  • A. 员工是否有需求和兴趣参与“健康角”活动 ✅
  • B. 其他实施类似福利计划的公司是否取得了成效
  • C. 该调查数据是否反映公司员工真实的身心状况
  • D. 该公司是否有足够预算用于“健康角”长期运营

官方解析

第一步:找出论点和论据。 论点:设立“健康角”能改善员工的身心状态,提高整体工作效率。 论据:无。 本题只有论点,没有论据,且提问方式为“最有助于”评价公司管理层作出的预测,问题对预测成立越重要越有帮助,可优先考虑必要条件。 第二步:逐一分析选项。 A项:该项讨论的是员工是否有需求和兴趣参与“健康角”,如果员工对“健康角”没有需求和兴趣,就不会参与该活动,那设立“健康角”就达不到预期效果,即该问题成立是预测成立的必要条件,有助于评价公司管理层的预测,当选; B项:该项讨论的是其他公司,而论点讨论的是该公司,主体不一致,无助于评价公司管理层的预测,排除; C项:该项讨论的是该调查数据是否反映公司员工真实的身心状况,即使该数据不能反映真实情况,也不代表该公司员工身心状况是良好的,因此无法据此判断“健康角”是否能实现预期效果,无助于评价公司管理层的预测,排除; D项:该项讨论的是该公司是否有足够预算用于“健康角”长期运营,而论点讨论的是该公司设立“健康角”能否取得预期效果,话题不一致,无助于评价公司管理层的预测,排除。 故正确答案为A。

给定材料

(无)