单定义-要素对应（多要件齐备性检验）
问法模型：“下列属于‘舍本求末’基模的是”——属于型定义判断，先拆出定义三要件，逐项检验要件是否齐备，缺一即排除
推理链
- 第1步：从定义提取三要件——①“当系统出现棘手问题时”（存在待解问题情境）；②“采取短期的应急措施”（有应对措施且是短期应急性质）；③“延误了长期的根本解决问题方案”（牺牲长期方案）
- 第2步：解题方法为多要件对照排除法，三个要件须同时满足，任缺其一即不符合定义
- 第3步：A项降价销售是为了“争夺更高的市场占有率”，是逐利竞争手段，并非针对某个“棘手问题”的应对，缺要件①，排除
- 第4步：B项奶茶公司“进入瓶颈期”满足要件①，但“高层内斗”是内部消耗，未采取任何针对问题的“应急措施”，缺要件②，排除
- 第5步：C项“市场占有额有所下降”满足要件①，“把重点放在改进现有产品来继续占有市场”满足要件②，“放弃了研发新产品的计划”满足要件③（新产品研发正是长期根本方案），三要件齐全
- 第6步：D项两家煤化厂“均赚得盆满钵满”，加大开采是为“提高收益水平”，问题情境不存在，缺要件①，排除
- 第7步：结论——只有C项同时满足三要件，当选
最快解法：⚡ 要素排除法+门槛要件前置：先用“系统出现棘手问题”这一门槛要件秒杀A、D（降价与加大开采均为逐利行为、无问题情境），再在B、C间比对：B只有内斗无应急措施，C中“改进现有产品（短期应急）vs 放弃研发新产品（延误长期方案）”完美对应定义，锁定C
易错点
- ⚠ 只盯“采取了短期措施”忽略前提要件“系统出现棘手问题”，误把A、D的降价/增产当成应急措施而误选
- ⚠ B项有“瓶颈期”的问题情境，易误把“内斗”当作应对措施而误选B，实际内斗不是针对问题的措施
- ⚠ 看不出C项中“改进现有产品”与“研发新产品”分别是短期方案与长期根本方案的对应关系，觉得改进产品也算合理措施而犹豫
母题抽象
🧩 当定义呈现“在××情境下，采取××行为，导致××后果”的多要件结构时，用要件齐备性检验法：先以最特殊的情境/前提要件排除干扰项，再逐项核对行为与后果要件，三要件缺一不可
同类特征：属于……基模的是、系统行为模式/管理模型类定义、三要件：棘手问题+短期应急措施+延误长期方案、短期措施与长期方案的取舍对比、选项均为企业经营管理情境
相关题
（暂无）
题干
“舍本求末”基模描述了当系统出现棘手问题时，人们往往急于求成，采取短期的应急措施，反而延误了长期的根本解决问题方案的系统行为模式。 根据上述定义，下列属于“舍本求末”基模的是：
选项
- A. 两家公司为了争夺更高的市场占有率，均采用了降价销售的策略，结果陷入了竞相压价的恶性循环，导致双方都严重亏损
- B. 某奶茶公司一度发展为行业龙头，几年后进入瓶颈期。为谋求出路，公司高层就是否裁撤门店发生严重内斗，导致业绩断崖式下滑
- C. 某高新技术公司产品去年的市场占有额有所下降，为挽救这一态势，该公司把重点放在了改进现有产品来继续占有市场，放弃了研发新产品的计划 ✅
- D. 两家煤化厂合作共同开发当地的煤炭资源，几年内均赚得盆满钵满。为提高收益水平，两家企业均加大了煤炭开采力度，导致有限的煤炭资源在短时间内消耗殆尽
官方解析
第一步：找出定义关键词。 “当系统出现棘手问题时”、“采取短期的应急措施”、“延误了长期的根本解决问题方案”。 第二步：逐一分析选项。 A项：为争夺市场占有率而采用降价销售的策略，“降价销售”是为了获得更高市场占有率，不是为了解决出现的问题，不符合“当系统出现棘手问题时”，不符合定义，排除； B项：奶茶公司进入瓶颈期，符合“当系统出现棘手问题时”，高层为谋求出路发生严重内斗，没有提到为解决问题而采取“措施”，不符合“采取短期的应急措施”，不符合定义，排除； C项：产品去年的市场占有额下降，符合“当系统出现棘手问题时”，改进现有产品占有市场，放弃研发新产品，符合“采取短期的应急措施”、“延误了长期的根本解决问题方案”，符合定义，当选； D项：为提高收益水平加大煤炭开采力度，没有体现“当系统出现棘手问题时”，不符合定义，排除。 故正确答案为C。
给定材料
（无）