单定义-要件链完整性(过程链定义的多要件对照)
考点:定义判断 / 单定义-要件链完整性(过程链定义的多要件对照)
问法模型:『根据上述定义,下列现象中符合彼得原理的是』→ 提取定义全部要件并核对选项是否复现完整要件链,选符合项
推理链
- 第1步:从题干提取定义要件——主体是’各种组织’,行为是’习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔’,结果是’雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位’
- 第2步:将要件整理为过程链:①原岗位称职→②被组织晋升提拔→③新岗位不称职;三环节缺一不可
- 第3步:A项赵某’业务能力强,业绩突出’被提升为部门经理,满足①②,但未交代新岗位是否胜任,缺③,排除
- 第4步:B项张某退役被聘为教练后’工作获得高度认可’,说明能胜任新岗位,与③相反,排除
- 第5步:C项李某’入职后就被任命为中层管理者’,属于入职任命而非晋升提拔,缺②,虽有’力不从心’(③),链条仍不完整,排除
- 第6步:D项’杰出技师’(①原岗位称职)→‘调升他做行政主管’(②晋升提拔)→‘焦头烂额、疲惫不堪,毫无成就感’(③新岗位不称职),要件链完整,当选
最快解法:⚡ 要件链排除法:先抓最硬的要件’晋升后不称职’——A未交代、B反向胜任,秒排;再验证C缺’晋升’环节(入职即任命),排除锁定D
易错点
- ⚠ A项有’提升’字样易误选,忽略定义要求的结果要件——必须体现’升到不称职地位’,题干未交代即不符
- ⚠ C项’力不从心’表面积像’不称职’易误选,忽略其缺’从称职岗位被晋升’这一前置环节
- ⚠ 只盯单个关键词匹配而漏验过程链完整性,导致C这类’部分符合’的干扰项失分
母题抽象
🧩 当定义描述的是一条因果/过程链(先称职→再被提拔→后不称职)时,逐项检查选项是否完整复现链条,缺任一环节或环节反向的选项即排除,只选链条完整者
同类特征:彼得原理/‘向上爬’原理、对称职人员进行晋升提拔、晋升到不称职的地位、由失败实例归纳的定义、单定义选符合项、要件链完整性对照
相关题
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题干
彼得原理也被称为“向上爬”原理,是美国学者劳伦斯·彼得根据千百个有关组织中不能胜任的失败实例进行分析而归纳得出的一个结论,即在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。 根据上述定义,下列现象中符合彼得原理的是:
选项
- A. 赵某因业务能力强,业绩突出,最近被提升为部门经理
- B. 优秀女排运动员张某,退役后被女排国家队聘为教练,工作获得高度认可
- C. 李某因岳父是公司的董事,入职后就被任命为中层管理者,但由于没有相关经验,他干得力不从心
- D. 奥克曼是莱姆汽修公司的杰出技师,当公司调升他做行政主管后,他每天忙得焦头烂额,疲惫不堪,毫无成就感 ✅
官方解析
第一步:找出定义关键词。 “习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔”、“雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位”。 第二步:逐一分析选项。 A项:赵某业务能力强,业绩突出说明其个人能力很强,提升为部门经理后没有说明是否可以胜任新的岗位,不符合“雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位”,不符合定义,排除; B项:张某退役后被聘为教练,工作获得高度认可说明其能胜任新的岗位,不符合“雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位”,不符合定义,排除; C项:李某一入职就被任命为中层管理者,不属于职位晋升提拔,既不符合“习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔”,也不符合“雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位”,不符合定义,排除; D项:奥克曼是杰出技师,说明其能胜任莱姆汽修公司的技师岗位,调升他做行政主管,符合“习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔”,他每天忙得焦头烂额,疲惫不堪,毫无成就感说明其不能胜任新的岗位,符合“雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位”,符合定义,当选。 故正确答案为D。
给定材料
(无)