单定义-要件匹配(帕金森定律:主体+成因+结果三要件)

考点:定义判断 / 单定义-要件匹配(帕金森定律:主体+成因+结果三要件)

问法模型:问法’下列可以用帕金森定律解释的一项是’→将定义拆解为’主体情境+成因机制+结果表现’三类要件,逐项验证是否全部满足,排除只满足部分要件的选项

推理链

  1. 第1步:从定义提取要件——主体情境为’行政机构’;成因为’一个不称职的官员,通常会任用两个水平比自己更低的人当助手’并层层类推;结果为’层级增多、人员膨胀、形成臃肿的组织、组织效率越来越低下’
  2. 第2步:确定匹配标准——选项现象必须同时满足’不称职者任用更低水平者’这一独有成因与’组织臃肿膨胀’这一结果,缺一不可
  3. 第3步:A项’能力平庸的人又大量超编进入行政机构’对应’任用水平比自己更低的人’,‘有能力的人得不到重用’呼应不称职者的用人取向,‘吃皇粮的人不断增多’对应’人员膨胀、臃肿的组织’,成因与结果均满足
  4. 第4步:B项只说’管理者不能避免目标制订和执行永不出错’,既无’任用水平更低的人’的成因,也无’臃肿的组织’的结果,排除
  5. 第5步:C项结果是’人浮于事,效率低下’,但成因是’根据贡献决定晋升的晋升机制把人员推到不相称级别’,属制度性晋升而非’官员主动任用更低水平助手’,成因不符,排除
  6. 第6步:D项’某管理者’未表明是行政机构官员,‘给下属充足时间去完成工作’导致混乱,未体现层级增多与组织膨胀,主体和结果均不符,排除
  7. 第7步:只有A项同时满足主体、成因、结果三要件,故正确答案为A

最快解法:⚡ 排除法+关键成因定位:抓定义中独一无二的成因’不称职官员任用水平比自己更低的人当助手’,B无任用行为、C是晋升机制所致、D非行政机构且无臃肿组织,三步排除,锁定A

易错点

  • ⚠ 误选C:C项也出现’人浮于事,效率低下’的结果表述,但成因是’根据贡献决定晋升’的制度机制,并非’不称职官员任用更低水平助手’,混淆了’结果相似’与’成因匹配’
  • ⚠ 误选D:D项有’管理者+部门混乱’的表面相似,但’某管理者’不一定是行政机构官员,且完全缺失’组织臃肿、人员膨胀’的结果要件
  • ⚠ 只验证结果要件(人员增多、效率低下)而忽略成因要件(任用更低水平者),被强干扰项迷惑

母题抽象

🧩 当定义由’现象+成因’构成且问’可以用该定律解释的是’时,须成因与结果同时匹配方可入选;仅结果相似(如效率低下)而成因机制不同的选项是最强干扰项,必须排除

同类特征:行政机构的层级不断增多、不称职的官员任用两个水平比自己更低的人当助手、如此类推,形成臃肿的组织、每个人都很忙,但组织效率越来越低下、问法为’可以用……解释的一项是’、选项以’成因不同但结果相似’设置干扰

相关题

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题干

帕金森定律是指行政机构的层级会像金字塔一样不断增多,行政人员会不断膨胀,每个人都很忙,但组织效率越来越低下的现象。导致这种现象的原因是一个不称职的官员,通常会任用两个水平比自己更低的人当助手,两个助手再分别为自己找两个更无能的助手,如此类推,就形成了一个臃肿的组织。 根据以上定义,下列可以用帕金森定律解释的一项是:

选项

  • A. 某贫困县有能力的人得不到重用,而那些能力平庸的人又大量超编进入行政机构,致使这个国家级贫困县吃“皇粮”的人不断增多 ✅
  • B. 行政管理涉及的因素非常复杂,管理者不能避免目标制订和执行永不出错,管理者需要时时刻刻做好准备,面对到来的失误和失败
  • C. 某行政部门“根据贡献决定晋升”的晋升机制,导致组织中的相当部分人员被推到了与其不相称的级别,结果造成人浮于事,效率低下
  • D. 某管理者让下属有非常充足的时间去完成某项工作,结果下属不仅把自己弄得一团糟,整个部门也跟着混乱不堪

官方解析

第一步:找出定义关键词。 “行政机构的层级增多”、“组织效率低下”、“不称职官员任用水平比自己低的人当助手”、“臃肿的组织”。 第二步:逐一分析选项。 A项:有能力的人得不到重用,能力平庸的人大量进入行政机构,符合“不称职的官员任用水平比自己低的人当助手”,吃“皇粮”的人不断增多,符合“形成了臃肿的组织”,符合定义,当选; B项:行政管理者不能避免目标制订和执行永不出错,没有体现出“管理者任用水平比自己低的人”,也没有体现“形成了臃肿的组织”,不符合定义,排除; C项:部分人员是因为晋升制度被推到了与其不相称的级别,不符合“不称职的官员任用水平比自己低的人当助手”,不符合定义,排除; D项:某管理者不明确是否为行政机构的官员,也没有体现出“形成了臃肿的组织”,不符合定义,排除。 故正确答案为A。

给定材料

(无)