单定义-要件对应(成因要件:多重特征差异形成隐性分界线+结果要件:子群体冲突或协同障碍)

考点:定义判断 / 单定义-要件对应(成因要件:多重特征差异形成隐性分界线+结果要件:子群体冲突或协同障碍)

问法模型:『根据上述定义,下列情形体现了断裂带理论的是』→ 提取定义的成因要件与结果要件,逐项双重验证、排除不符项

推理链

  1. 第1步:从题干提取定义要件一(成因):『团队内部因成员多重特征(如年龄、专业背景)差异形成隐性分界线』,即分界线须源于成员自身特征差异且是隐性的;要件二(结果):『导致子群体间冲突或协同障碍』
  2. 第2步:采用定义要件匹配法,逐项检验是否同时满足『特征差异→隐性分界线』与『子群体冲突/协同障碍』两个要件,缺一即排除
  3. 第3步:A项分歧源于『技术路线』而非成员多重特征差异,不满足要件一;且『最终通过实验数据达成共识』,无冲突或协同障碍,不满足要件二,排除
  4. 第4步:B项『60后偏好稳健战略、80后主张激进创新』——年龄(代际)特征差异形成隐性分界线,满足要件一;『形成决策僵局』即子群体间冲突/协同障碍,满足要件二,当选
  5. 第5步:C项『按区域划分小组』是显性的组织结构划分,并非成员多重特征差异形成的隐性分界线,不满足要件一;『定期交换市场策略』是协同配合而非障碍,不满足要件二,排除
  6. 第6步:D项是『通过匿名投票消除职称差异影响』的干预措施,未形成隐性分界线,也未产生子群体冲突或协同障碍,两要件均不满足,排除
  7. 第7步:只有B项同时满足成因要件与结果要件,与正确答案B一致

最快解法:⚡ 关键词法+排除法:紧扣『多重特征差异(年龄/专业背景)→隐性分界线』与『子群体冲突/协同障碍』两要件扫选项——A(技术路线分歧+达成共识)、C(区域显性划分+定期交换)、D(消除差异影响)各缺要件快速排除,B(60后/80后+决策僵局)双要件齐备直接锁定

易错点

  • ⚠ 只看『分成两派/两个群体』的表面形式,忽略分界线必须源于成员多重特征(年龄、专业背景等)差异——A项技术路线分歧、C项区域划分均非特征差异
  • ⚠ 忽略『隐性』分界线这一限定:C项按区域分组是显性制度性划分,不是隐性断裂带
  • ⚠ 忽略结果要件:定义虽说断裂带『可能促进或阻碍』,但选项须体现『子群体间冲突或协同障碍』才符合题意,A项达成共识、C项定期交换均无障碍
  • ⚠ D项易误判为『与职称差异相关』就沾边,实际它是消除差异影响的干预手段,未形成断裂带

母题抽象

🧩 当题干给出某理论/效应的定义并问『哪项体现该理论』时,先把定义拆为『成因要件+结果要件』双重条件,逐项验证是否同时满足,只沾边或缺一环即排除

同类特征:断裂带、隐性分界线、多重特征差异(年龄、专业背景)、子群体间冲突或协同障碍、特征重叠度与子群体对立程度、单定义选是题

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题干

断裂带理论认为团队内部因成员多重特征(如年龄、专业背景)差异形成隐性分界线,这些分界线被称为“断裂带”,导致子群体间冲突或协同障碍,其强度由特征重叠度与子群体对立程度决定。断裂带可能促进或阻碍团队的创新、沟通和绩效。 根据上述定义,下列情形体现了断裂带理论的是:

选项

  • A. 研发团队因技术路线分歧分成两派,但最终通过实验数据达成共识
  • B. 高管团队中60后成员偏好稳健战略,80后成员主张激进创新,二者之间形成决策僵局 ✅
  • C. 销售部按区域划分小组,华北组与华南组定期交换市场策略
  • D. 项目组通过匿名投票消除职称差异对方案选择的影响

官方解析

第一步:找出定义关键词。 “团队内部因成员多重特征(如年龄、专业背景)差异形成隐性分界线”、“子群体间冲突或协同障碍”。 第二步:逐一分析选项。 A项:研发团队因技术路线分歧分成两派,是技术路线分歧,不符合“团队内部因成员多重特征(如年龄、专业背景)差异形成隐性分界线”,最终达成共识,不符合“子群体间冲突或协同障碍”,不符合定义,排除; B项:高管团队中60后成员偏好稳健战略,而80后成员主张激进创新,符合“团队内部因成员多重特征(如年龄、专业背景)差异形成隐性分界线”,最终形成决策僵局,符合“子群体间冲突或协同障碍”,符合定义,当选; C项:销售部按区域划分小组,不符合“团队内部因成员多重特征(如年龄、专业背景)差异形成隐性分界线”,不同小组定期交换市场策略,不符合“子群体间冲突或协同障碍”,不符合定义,排除; D项:项目组通过匿名投票消除职称差异对方案选择的影响,不符合“团队内部因成员多重特征(如年龄、专业背景)差异形成隐性分界线”、“子群体间冲突或协同障碍”,不符合定义,排除。 故正确答案为B。

给定材料

(无)